减少重复查找、整理与转交
把分散信息转化为可检索、可引用、可执行的工作内容，保持任务责任和处理依据清晰可查。
- 基于授权资料生成可靠回答
- 自动提取会议结论与待办事项
- 按业务条件触发后续流程
- 汇总关键指标并识别变化
智能流程运行台
能力可用
业务信息自动处理
知识、内容与任务按权限规则协同流转
企业知识检索
资料归集、语义匹配、来源引用
即时响应
任务自动流转
条件触发、责任分配、进度回传
持续执行
经营数据摘要
指标归纳、异常识别、趋势说明
清晰可读
7 类
智能能力模块
多层级
成员与资料权限
全流程
任务状态追踪
可扩展
业务规则与场景
功能分组
从信息获取到行动执行，连接关键工作环节
智能能力与 c7 协作空间内的成员、资料、项目和数据保持一致权限，让信息处理结果能够进入实际业务流程。
智能知识问答
从已授权文档和内容资产中检索相关信息，返回带有资料依据的清晰答案。
内容生成与优化
完成摘要、改写、分类和多版本输出，保持常用业务表达稳定一致。
会议与任务摘要
归纳讨论重点、责任成员和时间要求，将沟通内容沉淀为明确行动项。
自动化流程连接
根据状态、字段和成员行为启动通知、审批、分派与结果回传。
数据趋势洞察
汇总经营指标和项目变化，生成适合业务沟通的趋势说明与异常提示。
权限与使用治理
按照组织、角色和资料范围限制访问，保留关键操作记录与使用边界。
项目推进与跨部门协作
自动汇总阶段进度、风险事项和待确认内容，减少重复同步带来的信息偏差。
客户服务与需求响应
连接产品资料、服务规范和历史问题，为成员提供一致、可核验的答复依据。
市场内容与活动执行
依据品牌资料生成内容初稿、渠道版本和活动摘要，保留审核与发布环节。
伙伴资料与合作管理
集中处理伙伴政策、项目状态和支持记录，让合作信息在授权范围内快速流转。
管理分析与经营复盘
归纳业务指标、重点变化和异常情况，为阶段会议与决策讨论提供清晰材料。
产品演示
一次业务输入，形成可核验的结论与行动项
演示界面呈现项目资料归纳、智能摘要和任务生成的协同过程，实际能力范围可根据团队需求配置。
项目阶段总结
已完成分析
智能结论
本阶段核心事项已完成归集，当前需要确认交付时间、补充两项客户反馈，并由项目负责人更新下一阶段资源安排。
确认阶段交付时间与验收成员
整理客户反馈并关联产品记录
更新下一阶段资源与责任分配
成功实践
智能能力进入流程，业务成果才会持续发生
服务团队根据资料结构、协作范围和岗位职责配置智能能力，并通过阶段复盘持续优化规则。
将周报整理、风险归纳和任务分配合并为一条智能流程
项目资料按成员权限统一归集，智能摘要提取进度变化与风险事项，确认后的行动项直接进入责任成员任务列表。
统一
项目资料入口
自动
重点内容归纳
闭环
任务状态回传
产品知识与服务规范保持一致
智能问答从已审核资料中组织答复，减少不同成员之间的内容差异，并保留来源依据。
合作资料按角色精准开放
伙伴政策、支持内容和项目记录分级管理，外部协作保持及时，同时避免无关资料扩散。
套餐方案
按团队规模与业务复杂度配置智能能力
具体开通范围根据成员数量、知识规模、自动化流程和服务要求确认，正式方案以需求评估结果为准。
用户口碑
来自日常协作的一线反馈
“项目会议之后的结论和待办能够快速整理，负责人、时间和资料依据更清楚，跨部门确认明显顺畅。”
“客户常见问题可以直接关联内部资料，回复口径稳定了很多，新成员也能更快进入工作状态。”
“内容初稿和渠道版本处理得更集中，成员把更多时间放在审核、创意和活动执行上。”
“伙伴资料按不同角色开放，政策更新后能及时同步，合作记录也不再散落在多个沟通工具里。”
产品更新
持续完善智能协作的准确性与可控性
c7官网持续优化知识处理、自动化规则、数据摘要和权限能力，让智能服务适应更多业务要求。
知识回答新增来源关联与权限校验
智能回答可显示对应资料依据，并在检索阶段核验成员访问范围，提升信息可信度与使用安全性。
了解开通范围多条件触发支持更细致的任务分派
流程可结合项目状态、内容字段和成员角色执行通知、审批与任务创建。
经营摘要支持异常指标重点提示
对关键指标变化进行归纳，突出需要进一步确认的数据和业务环节。
知识范围可按组织与项目独立配置
不同部门、项目和伙伴空间可使用各自授权内容，保持信息边界清晰。
需求评估
为团队配置适合的 c7 AI 扩展方案
提交成员规模、重点业务和期望能力，服务团队将结合知识资料、协作流程与权限要求提供方案沟通。
梳理适合接入智能能力的业务环节
确认资料范围、成员权限和流程规则
提供开通范围与实施安排建议